CLIENTES Y PROYECTOS
Esto es lo que hacemos, esto es lo que somos....



Programa 4GR0
El programa 4GRO consiste en el desarrollo tecnológico y de innovación para el crecimiento empresarial del atlántico, que tiene como principal objetivo incrementar la capacidad de las innovaciones de las empresas a través de la generación de soluciones con alto valor agregado con miras a aumentar la competitividad del Departamento.
Servicio: Asesoramiento, Proyectos de Innovación y Estrategia
Retos: Generar acompañamiento e incrementar las capacidades internas en las empresas para crear proyectos de innovación, mediante un sistema de entrenamiento especializado para empresarios que deseen sofisticar sus procesos productivos.
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Transformación competitiva
Se entiende el estado del proyecto, el ecosistema y se realizan mapeos encontrando las situaciones su rumbo y potencial real.
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Diseño de nuevas soluciones
Se identifican las oportunidades y alcances del proyecto buscando proponer posibles soluciones innovadoras y creativas.
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Prototipado
Se construye un MVP (producto mínimo viable) que permita generar ventas reales mientras se sigue trabajando en la mejora y perfeccionamiento.
Primer Paso: Se revisó y analizó cada una de las empresas que formarían parte del programa; Junto con los objetivos y alcances de cada proyecto se diseñaron los Planes Operativos de Innovación con todos los elementos necesarios, generando una ruta y cronograma para cada actividad y entregable pactado.
Segundo Paso: A través de nuestra plataforma online, se diseñaron programas personalizados para cada empresa, donde se detallaron los objetivos, actividades, eventos y herramientas disponibles para cada proyecto basándonos en los planes operativos de innovación.
Tercer Paso: Mediante workshops, sesiones de trabajo presenciales en Colombia, bootcamps y webinars con expertos, se trabajó de la mano con cada empresa, enseñando, asesorando y guiando para avanzar en cada una de las áreas demandadas por el proyecto (Transformación competitiva, Diseño de Nuevas Soluciones y Prototipado).
Cuarto Paso: Cada mes se reportaron las actividades, sesiones y avances que se hicieron, completando y siguiendo la ruta y cronograma diseñado al inicio del proyecto. Teniendo como resultado un informe detallado con todas las actividades y alcanzables logrados por las empresas.
Valor para el proyecto: Durante todo el proceso se dio soporte y guía a través de sesiones de trabajo presenciales, workshops, webinars y seguimiento/tutorías online a las distintas empresas con el objetivo de incrementar sus capacidades de innovación y soluciones de alto impacto en el sector agroindustrial.
Resultados: Se logró brindar acompañamiento e incrementó las capacidades internas en las empresas para crear proyectos de innovación. Generando a su vez, una conexión entre nosotros, expertos en innovación y cada empresario, sofisticando sus procesos productivos y aumentando la competitividad de sus departamentos.