Esta estrategia inicia caracterizando la población a intervenir, priorizar necesidades por vulnerabilidad, establecer soluciones a implementar e impactar. Con este proyecto buscamos fortalecer los parámetros establecidos en Agrotech y de forma efectiva lograr un proyecto sostenible y sustentable replicable a nivel local, nacional e internacional.

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Servicio: Asesoramiento, Proyectos de Innovación y Estrategia

Reto: Acompañamiento a la empresa para la creación de una estrategia cuya base es el desarrollo empresarial, teniendo en cuenta la motivación de los actores del agro como principales motores de reactivación económica del campo.

 

Paso uno: Reuniones de trabajo para analizar el proyecto e intención de mejora para Agrotech mediante una capacitación en estrategia e innovación, análisis contextual y estratégico, Identificación de actores interesados y  estructuración interna.

 

Paso dos: Análisis y segmentación, revisión del diseño centrado en los beneficiarios, diseño y ejecución de sesiones de ideación sobre los servicios y beneficios y posteriormente selección de ideas y viabilidad.

 

Paso tres: Construcción del primer prototipo de servicio y testeo con usuarios y partners, posteriormente se realizó la evaluación de resultados e iteración y mejoras.

 

Valor para el proyecto: Identificación de los actores interesados dentro del proyecto, así como el alcance y objetivos reales para la empresa y productos ofrecidos.

 

Resultados: Diseño portafolio de agrotech sobre servicios de agrotech y guia de ejecución para colaboradores, voluntarios y equipo.