Retos 

Aportar asesoramiento y formación a las empresas para que logren ser auto-suficientes a la hora de plantear y gestionar nuevos modelos de negocio, que les permitan replantear su oferta de valor con el objetivo de crecer en un nuevo entorno de negocio. Apoyar el trabajo de entidades como Cenfim y Montsiá Actiu en la reconstrucción del sector en la región.

 

Primer Paso: Investigar

Investigar el contexto y factores que determinaron la caída del sector del mueble en la región. Realizar una segunda investigación sobre el estado actual de las empresas y del mercado del mueble en la zona. Realizar un benchmarking sobre estrategias y casos de éxito en la industria del mueble alrededor del mundo.

 

Segundo Paso: Diseñar

Crear el programa de formación para las empresas, determinación de fuentes, metodologías, herramientas y casos de acuerdo al perfil especifico de estas empresas y al estado actual de la región.

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Tercer Paso:  Ejecutar

Iniciar visitas periódicas a la región con programas de formación y seguimiento sobre los nuevos modelos de negocio generados por las empresas participantes.

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Valor para el proyecto

Lograr instalar en las empresas la capacidad para iniciar procesos de innovación y transformación estratégica, según sus capacidades actuales de comercialización y producción.

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Resultados

La creación de nuevos modelos de negocio al igual que oportunidades de crecimiento y expansión. Formuladas por las propias empresas cubriendo area de producción, marketing, comercial y servicios.

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