Análisis de competencias internas, necesidades, oportunidades y riesgos para el proyecto. Objetivo: entender muy bien cuales son las empresas, productos, formas de trabajo, usos y soluciones que pueden reemplazar lo que Inversiones JPV quisiera ofercer. Cuadro comparativo de recursos actuales, y soluciones a situaciones de riesgo o competencia. Posibles fuetes de recursos y outsourcing. Muy importante: La empresa debe generar un cuadro comparativo que contenga un listado de ventajas y desventajas de cada una y oportunidades identificadas. Así como las estrategias de crecimiento organizacional. Rol del gestor de innovación: búsqueda activa de información con el apoyo de la empresa. Soporte en la organización y análisis de la información. Cómo hacerlo: Generar los criterios de que servicios y prácticas pueden constituir competencia Recopilar la información y analizarla bajo diferentes filtros. Definir competidores directos e indirectos y posibles partners o proveedores. Definir ámbito de negocio de Inversiones JPV y metas a futuro. Compartir documento

Establecemos una reunion de seguimiento para esta misma semana para despejar dudas, comentar conclusiones y avanzar .

Análisis de segmentos de usuarios actuales por facturación, y potenciales por sectores económicos Objetivo: Identificación de segmentos de usuarios, desarrollo de perfiles de clientes y análisis de sus necesidades según criterios de producción y económicos. Desarrollo de una base de datos de clientes potenciales o CRM, con facturación, necesidades de producción e identificación de segmentos y perfiles de cliente. Muy importante: Inversiones JPV debe hacer el análisis de segmentos de usuarios seegún facturación y desempeño actual además de otros criterios que considere importantes para la solución. Es fundamental validar esos segmentos de clientes para diseñar servicios y material promo a futuro. Rol del gestor de innovación: facilitar sesiones de construcción de la segmentación y ayudar a establecer base de datos o CRM y el tipo de solución, servicio y material para cada uno de ellos. Cómo hacerlo: Una vez realizadas las matrices de benchmark y análisis de competencia entender que segmentos de clientes ya tienen cautivos esas empresas y cuáles clientes están desatendidos. Decidir cuáles serían los clientes primordiales a los que se dirigiría la solución de Inversiones JPV y cuales los secundarios. Definir prioridades y coste de adquisición para cada segmento de clientes Crear perfiles para cada segmento seleccionado . Herramientas sugeridas Fuerzas de Porter Buyer Persona Canvas Ejemplo de Buyer Persona

Establecemos una reunion de seguimiento para esta misma semana para despejar dudas, comentar conclusiones y consolidar el la sesion de trabajo de la semana siguiente. .

Desarrollo de software o aplicativo de control y programación de mantenimiento preventivo de bienes y activos de la empresa

Bienvenido/a Desde Designthinkers Group Spain nos complace mucho comenzar este proceso con tu empresa y nos gustaría primero que nada presentarnos. Jorge Rodriguez: Socio director de DTG Spain, Con base en Barcelona (+6 horas) Consultor principal de este proyecto y asesor internacional para empresas y gobiernos. A traves de esta casilla puedes pedir una reunion directa con Jorge. Carlos Castellanos: Consultor colaborador de DTG Spain para Colombia, Con base en Bogotá Colombia ( 0 horas) Consultor colaborador de este proyecto y asesor internacional para empresas y gobiernos. Uriel Ramirez : Consultor Junior Colaborador de DTG Spain para España, Con base en Barcelona España ( +6 horas) Consultor colaborador de este proyecto.

Bienvenidos a DTG Spain! estamos encantados de comenzar a trabajar con tu empresa desde el programa 4gro de Vertical-i y la Gobernación del Atlántico. Estos son algunos de los recursos que puede acceder para seguir y gestionar tu proyecto de innovación: Plataforma online 7/24 de DTG Spain en https://designthinkersgroup.club Espacio de trabajo digital en Miró.com Desktop /Laptop /Móvil en https://miro.com/app/board/uXjVOzXMTfA=/ Espacio de reuniones y webinars en Zoom.com DesignThinkersGroup Spain Webinars en Zoom Meeting https://us06web.zoom.us/j/4801884382?pwd=Q09XTlp1a0dJbVA3bzNBZmtxcUZwdz09 Meeting ID: 480 188 4382Passcode: 0u4KZA DTG Spain app para móviles en Spaces by Wix para seguimeiento de tareas, eventos, reuniones, networking, ponerte en contacto fácilmente y estar al día con DTG Spain en todo momento y lugar: http://wix.to/C8BLAFA Programación de reuniones con los expertos y líderes de proyecto en https://www.designthinkersgroup.club/reuniones Crea tu perfil y explora todos los contenidos, ayudas y recursos para tu proyecto!

Construcción del entregable con los resultados de cada uno de los pasos que hemos dado. conclusiones y recomendaciones de Diseño.

Lo hemos logrado! tenemos ya todos los elementos clave para comenzar a diseñar una solución diferenciada e innovadora que competirá con riesgo minimizado en el sector!

Validación del diseño y servicios con usuarios potenciales Objetivo: recolección de percepciones, sugerencias y mejoras posibles al diseño de las máquinas y los servicios complementarios. Muy Importante: La empresa debe convocar clientes potenciales y presentarles los diseños y obtener opiniones o realizar mínimo un focus group o sesión de co-creación con usuarios y clientes potenciales para validar el diseño y obtener feedback y sugerencias de usuarios futuros. Rol del gestor de innovación: gestionar y documentar las sesiones de focus group o sesión de co-creación y extracción de insights. consolidar los hallazgos en un documento para incorporarlos al plan de marketing y a los manuales de uso. Cómo hacerlo: Convocar clientes actuales o usuarios potenciales como colaboradores para la validación del diseño. Programar sesiones de validación usando los bocetos de los materiales y la identidad de marca. Obtener feedback y opiniones de los usuarios potenciales y registrarlo Aplicar los cambios viables en marca, manuales, imágenes de marca, materiales de servicio, etc. Herramientas sugeridas: Focus Group

Brindar al mercado una solución adaptable a las diferentes necesidades relacionadas con el daño ambiental generado por gases, mediante la implementación de un dispositivo que emplea microalgas.

Bienvenido/a Desde Designthinkers Group Spain nos complace mucho comenzar este proceso con tu empresa y nos gustaría primero que nada presentarnos. Jorge Rodriguez: Socio director de DTG Spain, Con base en Barcelona (+6 horas) Consultor principal de este proyecto y asesor internacional para empresas y gobiernos. A traves de esta casilla puedes pedir una reunion directa con Jorge. Federico Granda: Consultor principal de DTG Spain para México, Con base en Toluca México (-1 horas) Consultor colaborador de este proyecto y asesor internacional para empresas y gobiernos. Carlos Castellanos: Consultor colaborador de DTG Spain para Colombia, Con base en Bogotá Colombia ( 0 horas) Consultor colaborador de este proyecto y asesor internacional para empresas y gobiernos. Uriel Ramirez : Consultor Junior Colaborador de DTG Spain para España, Con base en Barcelona España ( +6 horas) Consultor colaborador de este proyecto.