Desarrollo de una aplicación para control en tiempo real de la producción en fincas bananeras y a su vez, ampliar su gama de bienes y servicios. CLIENTES Y PROYECTOS Esto es lo que hacemos, esto es lo que somos.... BASCOSTA Básculas y Balanzas de la Costa. En la actualidad las fincas de banano cuentan con equipos para el pesaje de los racimos del banano, pero estos, tienen dos problemas a saber: A). Los resultados de los pesajes del día, solo se pueden obtener al finalizar la jornada, desconectando el indicador de la báscula y conectándolo a un computador para poder extraer la información. B). Hay otros atributos que son importante medir, y lo anterior se debe registrar de manera manual en unos formatos para ser digitados posteriormente y enviar desde cada finca a una oficina central junto con los datos del peso. Básculas y balanzas de lla costa LTDA (BASCOSTA) busca desarrollar una aplicación para control en tiempo real de la producción en fincas bananeras y a su vez, ampliar su gama de bienes y servicios. Servicio: Asesoramiento, Proyectos de Innovación y Estrategia Reto: Brindar acompañamiento y facilitación para entender y plantear el estado actual, diseño de nuevas soluciones y prototipado de los hallazgos encontrados. Paso uno : Sesiones de trabajo con la empresa para la obtención de insights sobre principales necesidades de información y de carácteristicas del producto. También se trabajó para el hallazgo de insights sobre preferencia y formas de consumo, entendimiento de estándares y soluciones existentes, Posteriormente se definieron elementos y prestaciones del sistema de información (app, plataforma, aparatos de medición, etc) y el paquete de servicios y forma de comercialización, complementando la Idea general del sistema de servicio. Paso dos: Sesiones de ideación para poder tener una validacion de ideas e incorporación de nuevas y mejoras. Se inició con una versión beta de la plataforma, app y el sistema de servicio para así conocer los procesos y servicios que complementan la tecnología. Paso tres : Se inició esta etapa con un plan de prototipado con fechas, para posteriormente realizar las sesiones de test y validación de mejoras a realizar o cambios a implementar. Va lor para el proyecto: Alineamiento, hallazgos y mejoramiento del estado inicial de la empresa. Resultados : Desarrollo de una guía de marca para entregar lineamientos de comunicación y diseño a proveedores de Bascosta, así como un MVP para poner en el mercado bajo periodo de mejora contínua. Más información Ver más casos

El objetivo de Connective Cities es crear una red de profesionales urbanos con un alto nivel de experiencia en administración, política, negocios, ciencia y sociedad civil. CLIENTES Y PROYECTOS Esto es lo que hacemos, esto es lo que somos.... Cluster Digitalización en Connective Cities En los últimos años y el rápido giro de los acontecimientos han planteado importantes desafíos de transformación no solo para las personas y las empresas, sino también para los municipios y sus equipos. La digitalización es uno de ellos. Hemos concebido, diseñado e implementado el Cluster de Digitalización para el programa Connective Cities de GIZ Gobierno Alemán y acompañamos a equipos municipales alrededor del mundo. RETO: Como las circunstancias y los planes de cada municipio, región y cultura son diferentes, nos gustaría abrir una convocatoria para que todos los profesionales urbanos participen en el clúster primero haciéndonos saber más sobre sus desafíos y planes actuales, aquí hay algunas preguntas que ayúdanos a conocer mejor tus objetivos. Si un equipo municipal tiene que gestionar o administrar proyectos de digitalización o de un proceso de transformación digital en su municipio, podemos brindarle apoyo. El clúster de Digitalisation ha sido un espacio en línea abierto y flexible para empleados municipales locales y profesionales urbanos de todo el mundo. Organizado por Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Nuestro asesoramiento y acompañamiento permite a los equipos municipales obtener acceso completo a expertos internacionales y profesionales de otras ciudades, que ayudarán a desarrollar soluciones y prototipos para los desafíos en los que está trabajando en las comunidades locales Los profesionales urbanos de todo el mundo son reunirse en línea para desarrollar soluciones para proyectos digitales relacionados con la economía local, la alfabetización digital, la digitalización de los servicios públicos, la comunicación digital, la digitalización en la educación, los servicios de salud pública digital, la gestión de datos y cómo encontrar financiación para estas transformaciones. Cómo funciona para los equipos de los municipios: 1- Los empleados municipales pueden inscribirse en nuestra plataforma abriendo un perfil y conformando un grupo o equipo 2- Un consultor o un equipo de consultores se encarga de trabajar con cada equipo para diagnosticar, revisar planes de trabajo, masterplans y egenrar una hoja de ruta y plan de acción 3- Identificamos grupos de trabajo: Infraestructuras, brecha digital , alfabetización digital (literacy) o digitalización de servicios dentro del municipio según los retos a los que se enfrenta en el trabajo o sus próximos proyectos. Puedes participar en los Grupos de Trabajo, y conectar con personas (otros municipios, expertos, consultores, etc), encuentra y asiste a eventos, sesiones y documentos que te ayudarán con tu trabajo. Puedes Convertirte en líder de un grupo de municipios internacionales con desafíos similares, para intercambiar experiencias, recursos y, potencialmente, asociarse para encontrar soluciones. Desarrollarás tu programa o proyecto durante workshops y sesiones de trabajo para generar soluciones que puedan ser compartidas con otros equipos urbanos y potencialmente implementadas dentro de otros municipios en la Red de Connective Cities. Piensa localmente, pero actúa globalmente. Ayuda a fortalecer tu red de apoyo de ciudades y encuentra expertos que te ayuden a enfrentar los desafíos futuros. Via Whatsapp Más información Ver más casos Comunidad Connective Cities Connective Cities LAB

Apoyo en innovacion a los equipos de los workstreams del Fondo de Innovacion de la red GADeR CLIENTES Y PROYECTOS Esto es lo que hacemos, esto es lo que somos.... Red GADeR - ALC : Exploradores de la innovación Programa de Acompañamiento Redes GADeR-ALC y REDLAC 2023 El rediseño de procesos de convocatoria al fondo y la implementación de un programa de asesoramiento y soporte a los workstreams y equipos que se financian con este fondo garantizan a la red que se desarrolle una cohesión con un asesoramiento en innovación y en temas especializados que aportan no solo nuevos conocimientos técnicos sino habilidades personales y de equipo a estos lideres a lo largo de América Latina y el Caribe. La adaptación anual del formato permite mantener a la red actualizada, dinámica y optimizar sus esfuerzos y logros. Retos : Como generar acompañamiento y asistencia permanente en innovación a los workstreams ganadores del fondo de innovación de la Red de Gestión Ambiental y Desarrollo Rural de América Latina y el Caribe? 1. Revisar el diseño y mecanismo de la convocatoria de propuestas para el fondo y hacerla mas fácil de gestionar. 2. Proveer apoyo metodológico constante por medio de métodos y herramientas de innovación que ayuden a los equipos de los workstreams a generar mejores soluciones y a gestionarla e implementarlas de manera innovadora. 3. Acompañar a cada equipo y darle soporte y feedback sobre su desarrollo y proveer documentación y material de referencia. 4. Invitar expertos, lideres de opinión y buenas prácticas que contribuyan como inspiración para todos los workstreams Primer Paso: Tomando como punto de partida nuestras anteriores ediciones, revisamos el formato en el cual se abría la convocatoria, las instrucciones y criterios de selección para generar un proceso mas innovador, mas fácil de gestionar y mas dinámico, donde los equipos pudieran demostrar su talento y expresas los punto fuertes de su propuesta. Segundo Paso: Iteramos y evolucionamos el programa con nuevos ingredientes e interacciones, mas ajustados a las necesidades expresadas en el año anterior, Renovamos formatos contenidos y tecnología para crear Exploradores de la Innovación. Resultados: La consolidación de una red de lideres y equipos de trabajo alrededor del tema de la sostenibilidad energética y agrícola en una región específica que activa muchas iniciativas e implementaciones de impacto en 21 países de la región. Más información Ver más casos

Desarrollo tecnológico y de innovación para el crecimiento empresarial del atlántico. CLIENTES Y PROYECTOS Esto es lo que hacemos, esto es lo que somos.... Martinique En 2019, la Cámara de Comercio de Bogotá en su cluster de gastronomía de diciembre informó que en Colombia la rotación, el despido o el ausentismo del personal del sector HORECA era el factor generador de más pérdidas con más del 16%, solo superado por la disminución de la demanda que contaba para ese entonces con un 25%. Basado en encuestas realizadas por el equipo de Martinique a propietarios de restaurantes en Barranquilla, se observó que el 67% de ellos usan de 2 a 5 personas para la selección y contratación del personal. Otro 60% contrata por medio de recomendaciones o grupos de whatsapp lo que si bien no genera ningún costo en la búsqueda, no es garantía de que la persona recomendada cumpla exactamente con los requisitos que tenga el restaurante. Por el otro lado, el 40% restante lo hace por medio de páginas webs generales, lo cual genera un proceso tedioso y demorado pues deben revisar cientos de hojas de vida. El poder encontrar al candidato adecuado en un tiempo óptimo es uno de los mayores retos con los que cuentan los restaurantes del país. Muchas veces por la premura de llenar las vacantes existentes los restaurantes contratan a personas que no cumplen totalmente con lo solicitado, lo que a un mediano plazo genera la renuncia o el despido del empleado. Sin mencionar que el tiempo de capacitación se extiende mucho más pues la persona no es la ideal. Sin duda alguna existe una necesidad inminente de innovación en el proceso de reclutamiento del personal de restaurante. Martinique propone la ejecución de una aplicación web que tiene como funcionamiento la Inteligencia Artificial y Big Data como herramientas de búsqueda, filtro y selección de los candidatos con mayor porcentaje de match para las vacantes publicadas. Servicio : Asesoramiento, Proyectos de Innovación y Estrategia Reto : Acompañamiento a la empresa para el desarrollo de un banco de talento gastronómico con Inteligencia Artificial para la selección idónea del personal. Paso uno : Se inició el proceso de acompañamiento con el mapeo contextual del sector con énfasis en la competencia y el desempeño de rotación de personal en este y las causas. Paso dos: Se diseñaron sesiones de trabajo para definir los segmentos de clientes y necesidades, así como la propuesta de valor y modelo de negocio de la compañía. Paso tres: Para el tercer paso se trabajó en la definición de arquitectura de valor de la compañía incluyendo proveedores de tecnología y recursos para el sistema de servicio Resultados: Definición y contexto de la empresa, hallazgos de insights y conceptos claves para el desarrollo del proyecto Más información Ver más casos

Desarrollo Economico de la region Noroccidental de republica Dominicana DAI USAID CLIENTES Y PROYECTOS Esto es lo que hacemos, esto es lo que somos.... Desarrollo Economico de la region Noroccidental de R epublica Dominicana DAI USAID Estas sesiones buscan fomentar un diálogo entre intituciones , entidades gubernamentales y ONGs para identificar oportunidades y desafíos. servicio: innovacion En este esfuerzo, destacamos la colaboración con DTG USA - Reshift. Juntos, buscamos diseñar soluciones que promuevan un crecimiento sostenible, infraestructura mejorada y fortalezcan la economía local. El propósito es convocar los actores interesados para identificar y priorizar puntos de entrada, para la asistencia de USAID y evaluar los obstáculos a la inversión del sector privado en el desarrollo nearshoring en la región noroeste y el país. Reto: impulsar la actividad económica, generar empleo y mejorar la calidad de vida en la región noroeste, siempre con un enfoque inclusivo y ambientalmente responsable. Esta colaboración representa un paso significativo hacia un futuro próspero y equitativo para la región. Paso uno: Reuniones de inicio y talleres de planificación del proyecto: Programamos reuniones con los actores interesados para compartir el identificar puntos de entrada para la asistencia y identificar obstáculos para los programas. resenciales. Paso dos : Realizamos instancias presenciales que combinan presentaciones sobre planes y casos de éxito complementadas con actividades interactivas. Participan organizaciones gubernamentales, asociaciones, ONGs, empresas locales e internacionales. Se definen salas temáticas con herramientas manuales y digitales para facilitar el proceso y recopilar información, insights y feedback. Paso Tres: Entrega del proceso: a partir de los eventos y actividades realizadas se definen recomendaciones técnicas, informes de proceso y lineas de acción con protocolos, pasos a seguir y actividades fitiras Valor para del proyecto: El equipo de DTG recopiló notas, revisó resultados, fotografías y videos y resumió los procedimientos en un informe del evento, un informe de conclusiones y recomendaciones diseñados gráficamente en español y presentado en varias reuniones virtuales a los principales stakeholders y tomadores de desiciones. Resultados: En las sesiones plenarias y de trabajo de cada evento, recopilamos los comentarios de los participantes sobre formatos personalizados y herramientas digitales que informaron el contenido de todos los informes. Colaboramos con el personal de INVEST y USAID en el esquema del informe y solicitamos sus comentarios sobre los borradores para incorporarlo en las versiones finales e informar el desarrollo de una presentación final al personal de USAID. Este informe ayuda a la implementación de los fondos con un enfoque sistémico centrado en las personas y la economía de la región Más información Ver más casos

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The Miami Vibe Cada primavera las organizaciones y asociaciones vinculadas a la prevención de tragedias naturales en el sur de la florida en Estados Unidos se enfrentan con el reto de crear conciencia y recursos en los ciudadanos menos favorecidos. Los huracanes y tormentas tropicales golpean la zona sistemáticamente cada año entre agosto y octubre y con el cambio climático son cada vez más fuertes y destructivos, especialmente para las comunidades con menos recursos. Con el reto de generar soluciones alrededor de la prevención de desastres naturales por huracanes, para personas de medianos y bajos ingresos en el sur de la Florida, Catalyst Miami pone a prueba la creatividad e ingenio de nuestros participantes para ayudarles a crear soluciones comunitarias que ayuden a minimizar el nivel de la tragedia cada año. Esta semana, entusiastas e innovadores de empresas de Estados Unidos, Egipto, Australia y Colombia se reunieron por primera vez en nuestro Miami International Design Thinking Bootcamp para certificarse como Design Thinking Practitioners y aplicar el conocimiento y habilidades que adquieren con nosotros en los proyectos y procesos que ejecutan en sus empresas. Para ver las ideas y soluciones finales al reto conéctate a nuestro canal YouTube Fotos de Ezequiel Williams http://www.moment77.com . Instagram : @Moment77photo #designthinking #bootcamp #Hurricane #CatalystMiami #CertifiedDesignThinking #miami #innovationbootcamp #innovación

Mejorar la cadena de suministro para tener mayor control de las tilapias rojas y negras dentro de la cadena de distribución y condiciones en que le llega el producto al usuario final. CLIENTES Y PROYECTOS Esto es lo que hacemos, esto es lo que somos.... Asociación Piscícola Peces de Sion Uno de los alimentos más perecederos de origen animal es el pescado, dicho esto se debe cuidar y garantizar que el producto llegue en condiciones óptimas para el consumo del cliente final. Con base a lo anterior, el principal problema identificado es la posibilidad de contaminación cruzada de los productos piscícolas, concretamente de las tilapias rojas y negras en la cadena de distribución. Se desconoce concretamente las condiciones en que le llega el producto al usuario final. Desde la Asociación Piscícola Peces de Sion, se ve la oportunidad eliminar eslabones de la cadena de suministro para tener mayor control del producto, a través de la instalación de un centro de acopio y punto de venta propios. Teniendo como objetivos Mejorar la calidad de los bienes y servicios ofrecidos, aumentar el nivel de ventas, mantener cuota de mercado e ingresar a un mercado geográfico nuevo y aprovechar los residuos en los procesos de la empresa. Servicio: Asesoramiento, Proyectos de Innovación y Estrategia Reto: Acompañamiento a la asociación para entender y plantear su estado actual, diseño de nuevas soluciones y prototipado de los hallazgos encontrados. Paso uno : Reuniones para entender el contexto y elaboración del mapeo de consumo, segmentación B2B y B2C, comparativa de casos de consecuencias similares, conocer el plan de negocio y su estrategia de venta y comercialización. Paso dos: Sesiones de trabajo para proponer nuevas soluciones junto con la asociación; Desarrollo de esquemas para entender el servicio de producción y distribución de la tilapia y otros tipos de peces y del proceso de producción y distribución de los peces, una vez mejorando la cadena en frío. Paso tres : En esta etapa se realizaron las pruebas y prototipos de los hallazgos encontrados anteriormente, donde se planteó y desarrolló la descripción del proceso de transformación del producto y el testeo realizado. Valor para el proyecto: Elaborar planes y estrategias para alcanzar los objetivos a corto y mediano plazo de la asociación, así como entender el estado actual y necesidades para lograrlo. Resultados : Desarrollo de manuales, esquemas, plan de negocio, prototipos y testeos. Más información Ver más casos

Página de registro de miembros en nuestra comunidad de innovación para participar de proyectos, grupos de discusion, networking y otros beneficios. Únete a nuestro network exclusivo para líderes empresariales y ten acceso a networking, recursos, eventos y mucho más! Crea tu cuenta Crea tu contraseña Ingresa tu email corporativo Create your account! Registrarme / Submit *Recuerda que nuestra red acepta únicamente correos institucionales, no personales. Correos terminados en @gmail, @hotmail, @aol, etc, no serán válidos en nuestro sistema.

Los rethinkers: Investigación de Usuarios y Tendencias, Procesos de Innovación y Estrategia, Cambio y Cultura Corporativa, Diseño de Experiencias, Service Design, Design Thinking SERVICIOS Nuestro catálogo de servicios para empresas, instituciones públicas y organizaciones. SERVICIOS EMPRESAS Investigación Investigación de Usuarios y Mercados Innovación Proyectos de Innovación y Estrategia Cultura Cambio y Cultura Organizacional Helix Valoración y transformación para Inversión Diseño de Servicios Diseño de Servicios y Experiencias Equipos Asesoramiento Estratégico y fortalecimiento de su equipo y cultura de Innovación ¿CÓMO LO HACEMOS? USERS CASES SCENARIO FORECASTING MOCK UP MOODBOARD WHOLE SYSTEM IN THE ROOM MINDMAP SOCIAL LISTENING CORPORATE CULTURE CUSTOMER JORNEY MAP MEDIA ANALYSIS DATA PROFILING USABILITY TESTING INTELIGENCIA ARTIFICIAL FUTURES DESIGN ETHNOGRAPHY OKR LEGO SERIOUS PLAY DESIGN GAMES CO-CREATION CONSTRUCTIVE ITERATION SYSTEMS THINKING PERSONAS & ARCHETYPES OFFERING MAP STAKEHOLDERS ANALYSIS BLUEPRINT KATA CULTURAL DESIGN STORYTELLING SERVICE DESIGN SYSTEM MAP SERVICE PROTOTYPING PROJECT DEBRIEFING AFFINITY DIAGRAM WIZARD OF OZ TREND STUDIES ¿Interesado en saber más? Contáctenos o acceda a SERVICIOS y REUNIONES para explorar colaboraciones. Tecnicas VENTAS SLOGAN PERSONAS MÉTODOS SOLUCIONES RELACIÓN CON INVERSORES RECURSOS HUMANOS COMUNICACIÓN MARKETING PROCESOS ESTRATEGIA VENTAS TECNOLOGIA OPERACIONES FINANZAS PERSONAS TECNOLOGIA NEGOCIO DISEÑAR ANALIZAR IMPLEMENTAR ENTENDER OBSERVAR POV IDEA PROTOTIPO TEST STORY TELLING PILOTO MODELO DE NEGOCIO PERSONAS TECNOLOGIA NEGOCIO LAS CLAVES PARA EL ÉXITO: Objetivos claros Proyectos cortos buscando quick wins Resultados medibles

Los rethinkers: Equipo en Barcelona y Madrid EXTENDED TEAM Madrid Bogotá Clara Ospina Washington Jessica Olivan Stanto Domingo Carmenchi Gómez Washington Mauricio Vazquez Lisboa Suzana Cohen Barcelona Zulima Saenz Barcelona Roberto Pomi Bogotá Adriana Molano Caracas Liliana Martinez Lima Oscar Mas San Juan Puerto Rico Wanda Chaves Buenos Aires Marcela Salamanca Barcelona Victor Gil Washington Gerald Suarez

Desarrollo tecnológico y de innovación para el crecimiento empresarial del atlántico. CLIENTES Y PROYECTOS Esto es lo que hacemos, esto es lo que somos.... Programa 4GR0 El programa 4GRO consiste en el desarrollo tecnológico y de innovación para el crecimiento empresarial del atlántico, que tiene como principal objetivo incrementar la capacidad de las innovaciones de las empresas a través de la generación de soluciones con alto valor agregado con miras a aumentar la competitividad del Departamento. Servicio : Asesoramiento, Proyectos de Innovación y Estrategia Retos : Generar acompañamiento e incrementar las capacidades internas en las empresas para crear proyectos de innovación, mediante un sistema de entrenamiento especializado para empresarios que deseen sofisticar sus procesos productivos. Transformación competitiva Se entiende el estado del proyecto, el ecosistema y se realizan mapeos encontrando las situaciones su rumbo y potencial real. Diseño de nuevas soluciones Se identifican las oportunidades y alcances del proyecto buscando proponer posibles soluciones innovadoras y creativas. Prototipado Se construye un MVP (producto mínimo viable) que permita generar ventas reales mientras se sigue trabajando en la mejora y perfeccionamiento. Primer Paso: Se revisó y analizó cada una de las empresas que formarían parte del programa; Junto con los objetivos y alcances de cada proyecto se diseñaron los Planes Operativos de Innovación con todos los elementos necesarios, generando una ruta y cronograma para cada actividad y entregable pactado. Segundo Paso: A través de nuestra plataforma online, se diseñaron programas personalizados para cada empresa, donde se detallaron los objetivos, actividades, eventos y herramientas disponibles para cada proyecto basándonos en los planes operativos de innovación. Tercer Paso: Mediante workshops, sesiones de trabajo presenciales en Colombia, bootcamps y webinars con expertos, se trabajó de la mano con cada empresa, enseñando, asesorando y guiando para avanzar en cada una de las áreas demandadas por el proyecto (Transformación competitiva, Diseño de Nuevas Soluciones y Prototipado). Cuarto Paso: Cada mes se reportaron las actividades, sesiones y avances que se hicieron, completando y siguiendo la ruta y cronograma diseñado al inicio del proyecto. Teniendo como resultado un informe detallado con todas las actividades y alcanzables logrados por las empresas. Valor para el proyecto: Durante todo el proceso se dio soporte y guía a través de sesiones de trabajo presenciales, workshops, webinars y seguimiento/tutorías online a las distintas empresas con el objetivo de incrementar sus capacidades de innovación y soluciones de alto impacto en el sector agroindustrial. Resultados: Se logró brindar acompañamiento e incrementó las capacidades internas en las empresas para crear proyectos de innovación. Generando a su vez, una conexión entre nosotros, expertos en innovación y cada empresario, sofisticando sus procesos productivos y aumentando la competitividad de sus departamentos. Más información Ver más casos